Kontakt

Open source pod kontrolą przed skalowaniem Pomagamy sprawdzić, z jakich komponentów open source korzysta firma, jakie obowiązki wynikają z licencji i co trzeba uporządkować przed inwestorem, klientem enterprise albo sprzedażą produktu.

Dla firm technologicznych, które rozwijają SaaS, software, aplikacje lub rozwiązania AI i chcą ograniczyć ryzyko ukryte w kodzie, licencjach oraz komponentach third-party.

Sprawdź ryzyka open source

Kod działa. Ale licencje mogą zatrzymać deal.

W wielu firmach open source jest traktowany jak techniczny detal. Developerzy korzystają z bibliotek, frameworków i narzędzi, ale organizacja nie zawsze wie, co dokładnie trafiło do produktu, na jakiej licencji i jakie obowiązki z tego wynikają.

Ryzyko open source najczęściej nie boli w dniu użycia biblioteki. Boli wtedy, gdy pyta o nie inwestor, klient enterprise albo kupujący spółkę.

Natalia Lener-Bobek

Partner

WYZWANIA

gdzie open source najczęściej tworzy ukryte ryzyko?

Firma nie wie, czego używa Brakuje pełnej listy bibliotek, frameworków, narzędzi i komponentów third-party w produkcie.

Praktyczny audyt

Mapujemy komponenty open source i pokazujemy, gdzie są realne punkty ryzyka.
Licencje są traktowane jak detal techniczny Zespół widzi bibliotekę, ale nie analizuje obowiązków licencyjnych, ograniczeń i warunków dalszego użycia.

Pełna analiza

Klasyfikujemy licencje i wskazujemy, co oznaczają dla produktu, sprzedaży i IP.
Pojawia się ryzyko „zainfekowania" kodu Niektóre licencje mogą wymagać ujawnienia kodu albo spełnienia obowiązków, których firma nie planowała.

Wsparcie w negocjacjach

Oceniamy sposób łączenia kodu własnego z open source i rekomendujemy korekty.
Developerzy działają bez wspólnych zasad Każdy zespół sam decyduje, jakich bibliotek używać, co publikować i kiedy pytać o zgodę.

Budujemy stabilny system

Tworzymy politykę open source i prosty proces akceptacji komponentów.
Klient enterprise pyta o IP i licencje Sprzedaż musi odpowiedzieć na pytania o open source, prawa do kodu i zgodność licencyjną, ale nie ma materiału.

Kompletna dokumentacja

Przygotowujemy dokumentację i odpowiedzi, które wspierają rozmowy handlowe.
Due diligence odsłania braki Przed rundą, sprzedażą spółki albo audytem wychodzą niejasności dotyczące kodu i licencji.

Strategiczne DD

Porządkujemy temat wcześniej, żeby open source nie stał się red flagiem transakcyjnym.

NASZE ROZWIĄZANIE

licencje, kod i proces w jednej logice

Nie robimy analizy „dla zasady”. Porządkujemy temat tak, żeby firma wiedziała, co ma w produkcie, co może skalować, co trzeba poprawić i jakie zasady wdrożyć w zespole.

Mapa

Zakres:

  • komponenty OSS
  • biblioteki
  • narzędzia
  • third-party software
  • widoczność użycia open source

Licencje

Zakres:

  • MIT
  • Apache
  • GPL
  • inne modele licencyjne
  • klasyfikacja obowiązków i ograniczeń

Ryzyka

Zakres:

  • IP
  • copyleft
  • dystrybucja
  • łączenie z kodem własnym
  • lista red flags i priorytetów

Proces

Zakres:

  • akceptacja komponentów
  • zasady użycia
  • właściciele decyzji
  • ścieżka wyjątków
  • mniej chaosu w pracy developerów

Polityka

Zakres:

  • polityka OSS
  • zasady publikacji kodu
  • repozytoria
  • obowiązki zespołu
  • wewnętrzne reguły gotowe do wdrożenia

Transakcje

Zakres:

  • due diligence
  • inwestorzy
  • klient enterprise
  • sprzedaż spółki
  • lepsza gotowość na pytania rynku

Naprawa

Zakres:

  • korekta użycia
  • zamiana komponentów
  • uzupełnienie obowiązków
  • dokumentacja
  • ryzyka ograniczone przed eskalacją
Sprawdź ryzyka open source

DLA KOGO JEST TA USŁUGA

to usługa dla Ciebie, jeśli

Jesteś CTO, Head of Engineering albo Product Ownerem

i chcesz uporządkować open source w pracy zespołu bez blokowania developmentu i tempa produktu.

Jesteś Legal Managerem, CFO albo COO

i potrzebujesz jasnego obrazu ryzyk licencyjnych, materiałów do due diligence i zasad, które można wdrożyć w organizacji.

Jesteś CEO, founderem albo członkiem zarządu

i chcesz uniknąć sytuacji, w której open source staje się problemem przy inwestorze, kliencie enterprise albo sprzedaży spółki.

ETAPY PRACY

od niewidocznych komponentów do zasad

Mapa

Sprawdzamy, jakie komponenty i licencje są w produkcie.

Ocena

Klasyfikujemy obowiązki, ograniczenia i red flags.

Zasady

Tworzymy politykę OSS i proces akceptacji komponentów.

Gotowość

Przygotowujemy materiały pod inwestora, klienta albo audyt.

Sprawdź ryzyka open source

Sprawdź ryzyka open source

NAPISZ DO NAS

Korzystacie z open source? Sprawdźcie, czy nie ukrywa ryzyka dla produktu i transakcji.

Nie trzeba blokować developerów ani przepisywać kodu bez powodu. Trzeba wiedzieć, co jest w produkcie, które licencje mają znaczenie i co uporządkować, zanim zapyta o to inwestor albo klient enterprise.

Napisz, jaki produkt rozwijacie: SaaS, software, aplikację, platformę, narzędzie AI albo rozwiązanie customowe. Wskaż, czy chodzi o audyt, due diligence, pytania klienta enterprise, politykę OSS, publikację kodu czy uporządkowanie pracy developerów.

Natalia Lener-Bobek