Zabezpiecz prawa do gry, zanim IP zablokuje release, deal lub rundę inwestycyjną
Pomagamy studiom gamedev i firmom technologicznym uporządkować własność intelektualną: od kodu, assetów i muzyki po umowy z twórcami, licencje, markę i dokumentację pod publishera lub inwestora.
Nasze rozwiązanie
Od rozproszonego IP do gotowości biznesowej
Nie kończymy na opinii prawnej. Porządkujemy prawa, dokumenty, umowy i decyzje tak, aby studio mogło bezpiecznie wydać grę, rozmawiać z publisherem, wejść w rundę inwestycyjną lub skalować model biznesowy. Zakres usługi obejmuje audyt IP, mapowanie elementów gry, weryfikację praw i licencji, dokumentację, zabezpieczenie marki oraz wdrożenie standardów operacyjnych .
Od rozproszonego IP do gotowości biznesowej
Nie kończymy na opinii prawnej. Porządkujemy prawa, dokumenty, umowy i decyzje tak, aby studio mogło bezpiecznie wydać grę, rozmawiać z publisherem, wejść w rundę inwestycyjną lub skalować model biznesowy. Zakres usługi obejmuje audyt IP, mapowanie elementów gry, weryfikację praw i licencji, dokumentację, zabezpieczenie marki oraz wdrożenie standardów operacyjnych .
Audyt IP projektu
- analiza gry i jej otoczenia biznesowego,
- identyfikacja elementów objętych IP,
- przegląd kodu, assetów, muzyki, narracji, brandingu i technologii,
- wskazanie luk, ryzyk i priorytetów.
Mapa IP projektu z listą ryzyk, braków i rekomendowanych działań.
Mapowanie praw do elementów gry
- ustalenie, kto stworzył kluczowe elementy projektu,
- sprawdzenie podstaw korzystania z tych elementów,
- rozdzielenie IP własnego, licencjonowanego i ryzykownego,
- wskazanie obszarów wymagających uzupełnienia.
Przejrzysta struktura praw do gry i jej komponentów.
Weryfikacja umów z twórcami, freelancerami i partnerami
- analiza umów o przeniesienie praw,
- sprawdzenie licencji i zakresów wykorzystania,
- identyfikacja niespójności między dokumentami,
- rekomendacje poprawek lub uzupełnień.
Lista umów do poprawy oraz konkretne rekomendacje zmian.
Wdrożenie wzorców umów i standardów współpracy
- przygotowanie lub aktualizacja wzorców umów,
- uregulowanie przeniesienia praw i licencji,
- uporządkowanie zasad pracy z podwykonawcami,
- dopasowanie dokumentów do realiów produkcji.
Pakiet dokumentów i standardów, które można stosować w kolejnych współpracach.
Zabezpieczenie marki gry i studia
- analiza nazwy gry, studia i oznaczeń,
- ocena ryzyk związanych z brandingiem,
- rekomendacje dotyczące ochrony znaków,
- wsparcie przy ekspansji, rebrandingu lub nowej marce.
Plan ochrony marki i rekomendacje dotyczące dalszych działań.
Ocena ryzyk związanych z assetami, narzędziami i technologiami
- analiza korzystania z cudzych zasobów,
- weryfikacja ograniczeń licencyjnych,
- ocena ryzyk przy AI, blockchain, middleware i silnikach,
- rekomendacje dla zespołu produkcyjnego i biznesowego.
Praktyczne zasady korzystania z zewnętrznych zasobów i technologii.
Dokumentacja IP pod release, publishera lub inwestora
- przygotowanie dokumentacji do due diligence,
- uporządkowanie odpowiedzi na pytania o prawa,
- zebranie kluczowych umów i decyzji,
- rekomendacje pod komercjalizację i skalowanie.
Pakiet gotowości IP do rozmów biznesowych, premiery lub finansowania.
Dla kogo jest ta usługa
Dla zespołów, które muszą mieć pewność, że gra jest prawnie gotowa na kolejny krok
Usługa jest dla organizacji, które nie chcą odkrywać problemów IP dopiero w momencie premiery, negocjacji albo audytu.
Dla zespołów, które muszą mieć pewność, że gra jest prawnie gotowa na kolejny krok
Usługa jest dla organizacji, które nie chcą odkrywać problemów IP dopiero w momencie premiery, negocjacji albo audytu.
Head of Production / Producer
gdy trzeba domknąć IP przed release'em, uporządkować dokumenty i dać zespołowi jasną checklistę działań.
Head of Legal / COO
gdy organizacja potrzebuje oceny ryzyk, standardów współpracy i dokumentacji gotowej do wykorzystania w procesach biznesowych.
Founder / CEO / Zarząd studia
gdy IP ma wspierać inwestycję, sprzedaż, rozmowy z publisherem lub długofalową wartość spółki.
Dowód społeczny
IP uporządkowane pod realne decyzje biznesowe
IP uporządkowane pod realne decyzje biznesowe
Najmocniejszy dowód dla tej usługi: krótkie case study „przed / działanie / rezultat", najlepiej z kontekstem release'u, publishera, inwestora albo wdrożenia AI.
Studio gamedev przed premierą gry potrzebowało potwierdzić prawa do assetów i uporządkować umowy z freelancerami. Przeprowadziliśmy audyt IP, wskazaliśmy luki, uzupełniliśmy dokumentację i wdrożyliśmy nowe wzorce umów. Efekt: projekt był lepiej przygotowany do release'u i ograniczył ryzyko blokady dystrybucji.
Bezpieczne formy social proof przy braku danych
- Anonimowe mini-case'y sytuacyjne – np. release, publisher, AI, inwestor.
- Checklisty rezultatów – „co klient otrzymuje po audycie IP".
- Procesowe dowody wiarygodności – mapa ryzyk, dokumentacja IP, wzorce umów, standardy współpracy.
Etapy pracy
Prosty proces: diagnoza, porządek, wdrożenie, gotowość
Pracujemy tak, aby zespół szybko wiedział, gdzie są ryzyka, co wymaga decyzji i jakie działania trzeba wykonać przed release'em, inwestorem albo rozmową z publisherem. Proces obejmuje cztery etapy wskazane w briefie: diagnozę, porządkowanie, wdrożenie i gotowość biznesową .
Diagnoza i mapa ryzyk
Poznajemy projekt, strukturę zespołu, model produkcji, dokumenty, planowany release i najbliższy cel biznesowy.
Porządkowanie i zabezpieczenie
Analizujemy prawa, licencje, umowy z twórcami, dokumentację projektową i zasady korzystania z zasobów zewnętrznych.
Wdrożenie rozwiązań
Przygotowujemy poprawki, wzorce umów, rekomendacje, procedury i zasady, które można wdrożyć w bieżącej produkcji.
Gotowość biznesowa
Porządkujemy dokumentację i rekomendacje pod konkretny cel: release, publishera, inwestora, ekspansję, rebranding lub nowy model monetyzacji.
Napisz do nas
Nie czekaj, aż pytanie o IP padnie przy stole negocjacyjnym
Jeśli przygotowujesz release, rozmowy z publisherem, rundę inwestycyjną albo wdrożenie nowych technologii w produkcji gry, uporządkuj IP wcześniej. To szybsze, tańsze i bezpieczniejsze niż gaszenie problemów pod presją terminu.
W formularzu opisz krótko etap projektu, najbliższy cel biznesowy i największą wątpliwość dotyczącą IP. Po analizie zgłoszenia wrócimy z rekomendowanym zakresem pierwszego kroku: audyt, uporządkowanie dokumentów, przygotowanie pod due diligence albo wdrożenie standardów.
Mateusz Sawaryn