Strategiczny
Konkretny
Biznesowy

Jacek Kawecki

Senior Associate

Zajmuję się obsługą prawną spółek oraz doradztwem przy procesach fuzji i przejęć. Wspieram klientów w negocjacjach biznesowych, restrukturyzacjach oraz projektach realizowanych przez firmy technologiczne i IT. W pracy najważniejsze jest dla mnie połączenie wiedzy prawniczej z praktycznym spojrzeniem na biznes i cele klienta. Po godzinach najczęściej można spotkać mnie na rowerze, w kuchni albo przy planowaniu kolejnych podróży.

Napisz do nas

Na tym się znam

specjalizuję się w

Od startu, przez codzienne operacje, po decyzje wymagające precyzji — w tych obszarach prawa prowadzimy firmy przez kolejne etapy rozwoju.

Obsługa korporacyjna spółek

Wspieram firmy w bieżących decyzjach prawnych i organizacyjnych związanych z prowadzeniem biznesu.

Fuzje i przejęcia (M&A)

Doradzam klientom przy transakcjach, negocjacjach oraz procesach związanych z rozwojem i zmianami właścicielskimi.

Umowy dla branży IT

Przygotowuję rozwiązania umowne dopasowane do specyfiki projektów technologicznych i biznesów cyfrowych.

Od zagadnienia do rozwiązania

jak pracuję?

Gdy firma jest już w ruchu, największym zagrożeniem nie są pojedyncze decyzje, ale codzienne tarcie: opóźnienia, niejasności i chaos operacyjny. Na orbicie prawo powinno działać niezauważalnie — wspierając tempo, a nie je ograniczając.

Sytuacja

Klient z branży technologicznej negocjował przejęcie mniejszego konkurenta i chciał wiedzieć, jakie ryzyka kryją się w jego dokumentacji finansowej i prawnej przed podpisaniem umowy.

Działanie

Przeprowadziłem due diligence dokumentacji spółki przejmowanej, zidentyfikowałem newralgiczne punkty i zaproponowałem zapisy zabezpieczające klienta w umowie inwestycyjnej.

Efekt

Transakcja została zamknięta na warunkach uwzględniających ryzyka, a klient wszedł w nowy biznes ze świadomością, na co się umawia.

Sytuacja

Spółka rozrastała się szybciej niż jej wewnętrzna struktura - decyzje zarządu, uchwały wspólników i dokumentacja korporacyjna zaczęły się rozjeżdżać z rzeczywistością.

Działanie

Uporządkowałem dokumentację korporacyjną, zaktualizowałem uchwały i wprowadziłem prostszy tryb podejmowania bieżących decyzji, dopasowany do tempa rozwoju spółki.

Efekt

Klient odzyskał kontrolę nad formalnościami korporacyjnymi i mógł skupić się na rozwoju biznesu, nie martwiąc się o zaległości dokumentacyjne.

Sytuacja

Firma software'owa wchodziła w wieloletni kontrakt na wdrożenie systemu dla dużego klienta i zależało jej na jasnym podziale odpowiedzialności za harmonogram i jakość dostarczanego kodu.

Działanie

Przygotowałem umowę wdrożeniową uwzględniającą etapowanie prac, zasady odbioru poszczególnych modułów oraz odpowiedzialność za opóźnienia i błędy.

Efekt

Klient podpisał kontrakt, który jasno określał zasady współpracy na każdym etapie wdrożenia i ograniczał ryzyko sporów przy odbiorach.

Od zagadnienia do rozwiązania - krok po kroku

jakimi wartościami się kieruję?

Biznesowe podejście

Prawo powinno wspierać rozwój firmy i pomagać w podejmowaniu świadomych decyzji biznesowych.

Jasna komunikacja

Stawiam na konkretną i zrozumiałą komunikację bez niepotrzebnego komplikowania tematów.

Skuteczność

Najważniejsze są dla mnie rozwiązania, które realnie pomagają klientom osiągać ich cele biznesowe.

BLOG

artykuły mojego autorstwa

Wybrane przykłady projektów, w których wspieraliśmy firmy w sprawach prawnych — od doradztwa regulacyjnego i compliance, przez projekty technologiczne, po transakcje i bieżącą obsługę biznesu.

Przeczytaj wszystkie artykuły