Kontakt

NASZE SPECJALIZACJE

Zmiana właścicielska bez chaosu M&A

Projektujemy transakcję pod Twój cel (sprzedaż, inwestycja, reorganizacja), prowadzimy negocjacje i domykamy proces z kontrolą tempa i poufności.

Napisz do nas

NAJCZĘSTSZE PROBLEMY ZWIĄZANE Z M&A

gdy transakcja zaczyna się komplikować

M&A to zwykle sprint wśród min: czas, emocje, ryzyko odpowiedzialności i tysiąc wersji dokumentów. Prowadzimy transakcje od celu biznesowego do bezpiecznego zamknięcia. Strukturyzujemy, mapujemy ryzyka, negocjujemy i pilnujemy tempa oraz poufności.

Transakcja startuje bez jasnej strategii Rozmowy często zaczynają się od ceny, a nie od ustalenia celu transakcji, jej struktury i granic negocjacyjnych. W efekcie decyzje są podejmowane reaktywnie, a proces szybko traci kierunek i tempo.

Strategia i struktura misji transakcyjnej

Zanim rozpoczną się negocjacje, projektujemy model transakcji dopasowany do celu biznesowego, określamy kluczowe ryzyka oraz ustalamy jasne granice negocjacyjne. Przygotowujemy plan procesu wraz z harmonogramem i rekomendujemy mandat negocjacyjny dla zarządu, dzięki czemu od pierwszego dnia transakcja ma jasno wyznaczony kurs.

Ryzyka ujawniają się dopiero pod koniec negocjacji Problemy dotyczące niejasnych praw do IP, nieuregulowanych kwestii korporacyjnych czy zobowiązań pracowniczych lub umownych wychodzą na jaw dopiero w finalnej fazie rozmów. To często prowadzi do obniżenia ceny, konfliktów między stronami lub nawet zerwania transakcji.

Due diligence, które wspiera decyzje

Prowadzimy badanie spółki w sposób ukierunkowany na decyzje negocjacyjne, identyfikując potencjalne ryzyka i przekładając je na odpowiednie zabezpieczenia w dokumentacji. Otrzymujesz raport ryzyk, rekomendacje zapisów do umowy oraz wsparcie przy podejmowaniu decyzji dotyczących ceny i warunków transakcji.
Negocjacje tracą tempo i porządek Dokumenty krążą w wielu wersjach, decyzje nie są uporządkowane, a proces zaczyna się wydłużać i generować napięcia. Brakuje jednego punktu kontroli nad przebiegiem negocjacji.

Negocjacje prowadzone z centrum kontroli lotu

Porządkujemy proces negocjacyjny poprzez ustalenie agendy rozmów, wprowadzenie checkpointów decyzyjnych i kontrolę wersji dokumentów. Na bieżąco przygotowujemy rekomendacje dla zarządu, dzięki czemu negocjacje zachowują tempo i konsekwentnie zmierzają do podpisania umowy.
Brak pewności co do odpowiedzialności po transakcji Strony często obawiają się, jakie ryzyka pozostaną po closingu i kto będzie za nie odpowiadał. Niejasne zapisy w tym zakresie mogą generować spory nawet już po zmianie właścicielskiej.

Zabezpieczenie odpowiedzialności po transakcji

Projektujemy mechanizmy chroniące klienta po podpisaniu umowy, w tym odpowiedni zakres oświadczeń i gwarancji, mechanizmy indemnifikacyjne oraz rozwiązania takie jak escrow czy earn-out. Dzięki temu odpowiedzialność po transakcji jest jasno określona i przewidywalna.

Partner

  • Rzetelna
  • Zaangażowana
  • Konkretna

Natalia Kaca

Prawo od zawsze było dziedziną, w której chciałam się rozwijać i realizować zawodowo. Dziś wspieram przedsiębiorców w sprawach związanych z prawem spółek, prawem umów oraz bieżącą obsługą korporacyjną. W pracy najważniejsza jest dla mnie uważność, odpowiedzialność i realne wsparcie klienta w podejmowaniu decyzji biznesowych.

W pracy pilnuję paragrafów, po pracy formy, spokoju i tego, żeby pies miał wystarczająco długi spacer

Partner

Umów rozmowę wstępną Poznaj mnie

USŁUGI

usługi dla Twoich misji

Efektem współpracy są konkretne elementy transakcji – od strategii po bezpieczne domknięcie procesu.

Strategiczne DD

Dostajesz uporządkowane wnioski i rekomendację działania. Ryzyka przekładamy na cenę, zapisy w SPA i konkretne zabezpieczenia (np. escrow), żebyś domykał transakcję na swoich warunkach.

Prawna integracja po transakcji

Prawna integracja po transakcji porządkuje to, co dzieje się po zamknięciu: przekłada ustalenia ze SPA na konkretne działania, ustawia zasady nadzoru i podejmowania decyzji, porządkuje dokumenty oraz relacje między spółkami. Dzięki temu nowy układ właścicielski działa w praktyce, a nie tylko na papierze.

Lekkie Due Diligence

W kilka dni sprawdzimy kluczowe dokumenty i obszary ryzyka przed inwestycją, sprzedażą udziałów albo dużą umową. Dostajesz jasny raport: co jest gotowe do podpisu, co trzeba domknąć teraz i co warto pogłębić w pełnym due diligence.

Przeprowadzenie transakcji M&A

Prowadzimy transakcję od wyboru modelu i due diligence po negocjacje, dokumentację i closing. Tak, żeby klient szybciej podejmował decyzje, lepiej zabezpieczył swój interes i nie przejął ryzyk, których nie planował.

Strategia i strukturyzacja

Ustalamy priorytety, domykamy krytyczne tematy i porządkujemy dokumenty tak, aby rozmowy z kupującym zaczęły się od liczb i faktów - nie od tłumaczenia braków. Wchodzisz w due diligence bez chaosu, który potrafi obniżyć cenę, wydłużyć proces i osłabić Twoją pozycję w negocjacjach.

DLA KOGO TEN PRODUKT?

dla firm szukających lub zmieniających inwestorów

Efektem współpracy są konkretne elementy transakcji – od strategii po bezpieczne domknięcie procesu.

Jeśli sprzedajesz udziały lub akcje

Pomagamy przeprowadzić proces bezpiecznie i maksymalizować wartość transakcji.

  • Founder
  • Właściciel
  • Wspólnik

Jeśli inwestujesz lub kupujesz firmę

Wspieramy decyzje inwestycyjne i zabezpieczamy Twoje interesy.

  • Inwestor
  • VC

Jeśli reorganizujesz strukturę grupy

Wspieramy decyzje inwestycyjne i zabezpieczamy Twoje interesy.

  • CEO
  • CFO
  • Head of Legal

CO POZA DOKUMENTAMI

efekt współpracy

Uporządkowany proces M&A oznacza mniej ryzyka, szybsze decyzje i bezpieczne zamknięcie transakcji.

Kontrola procesu

Transakcja ma jasny plan i tempo.

Mniejsze ryzyko sporów

Ryzyka są identyfikowane i zabezpieczane.

Sprawne negocjacje

Proces nie traci kierunku.

Bezpieczny closing

Zmiana właścicielska przebiega stabilnie.

Ochrona po transakcji

Odpowiedzialność jest jasno określona.

Przewidywalne koszty

Brak nagłych problemów prawnych.

Poznaj nas

OD ZAGADNIENIA DO ROZWIĄZANIA

etapy pracy z nami

Każda misja M&A wymaga jasnego planu i kontroli ryzyk.

Rozpoznanie celu i strategii

Zbieramy informacje oraz ustalamy cel i priorytety po stronie biznesu.

  • Dicovery
  • Audyt

Struktura i mapa ryzyk

Wskazujemy kluczowe ryzyka i rekomendujemy zakres prac oraz model współpracy.

  • Ocena ryzyk
  • Weryfikacja

Due diligence i dokumentacja

Porządkujemy dokumentację i procesy - zależnie od potrzeb.

  • Lekkie DD
  • Pełne DD

Negocjacje i closing

Prowadzimy negocjacje w imieniu klienta i domykamy proces.

  • Pełna obsługa
  • Dokumentacja

Wsparcie po transakcji

Pomagamy prawnie zintegrować biznes po przejęciu przez nowego właściciela.

  • Opieka posprzedażowa
  • Zachowanie ciągłości
Napisz do nas

CASE STUDIES, ARTYKUŁY, NOWINKI

strefa wiedzy

Wybrane przykłady projektów, w których wspieraliśmy firmy w sprawach prawnych — od doradztwa regulacyjnego i compliance, przez projekty technologiczne, po transakcje i bieżącą obsługę biznesu.

Przeczytaj wszystkie artykuły

CZĘSTO NAS O TO PYTACIE

FAQ

W transakcjach M&A najczęściej pojawiają się pytania dotyczące ryzyk i odpowiedzialności po podpisaniu umowy.

Tak. Skala transakcji nie decyduje o jej złożoności – każdą projektujemy indywidualnie.

Tak. Działamy po stronie sprzedającego lub kupującego, jasno określając mandat negocjacyjny.

Tak. Wspieramy wdrożenie nowej struktury, zmiany w organach i reorganizację spółki.

Tak, jeśli struktura jest dobrze zaprojektowana i decyzje są podejmowane sprawnie – pilnujemy harmonogramu i checkpointów decyzyjnych.